Business Diagnose
Een financiële en strategische doorlichting
Voor ondernemers die willen weten waar winst, cashflow, structuur of waarde blijft liggen.
Resultaat: inzicht in prioriteiten, waardelekken en een logische vervolgstap.
Diensten & pakketten
De juiste financiële sturing, op het juiste moment.
Onze diensten helpen je financiële grip krijgen op cashflow, winst, structuur en bedrijfswaarde. Afhankelijk van je situatie starten we met een Business Diagnose of Cashflow Control. Voor structurele begeleiding is er Growth Partner. Voor verkoop, overdracht of investering is er Value & Exit Readiness om je onderneming financieel verkoopklaar te maken.
Eerste stap
Van inzicht naar een concrete vervolgstap.
Cashflow Control
Snel grip op geldstromen
Voor ondernemers met omzet, maar onvoldoende zicht op wat binnenkomt, wat eruit gaat en wanneer cash krap wordt.
Resultaat: cashflowoverzicht, inzicht in geldstromen, rust en directe acties.
Growth Partner
Maandelijkse financiële begeleiding
Voor ondernemers die maandelijks willen sturen op cijfers, cashflow, keuzes en groei, met ritme en opvolging.
Kies uit: Starter, Core of Scale.
Growth Partner pakketten
Maandelijkse begeleiding die ritme brengt.
Starter
Voor zzp’ers en eenmanszaken met doorgroeiambitie
Inclusief:
- maandelijkse cijfersessie;
- cashflowreview;
- prioriteitenlijst;
- financiële sparring.
Verwachting: minimale looptijd 3 maanden, tijdige aanlevering van cijfers en geen onbeperkte beschikbaarheid.
Core
Voor MKB-bedrijven die meer ritme en financiële sturing nodig hebben
Inclusief:
- maandelijkse managementrapportage;
- cashflowreview;
- KPI-dashboard;
- strategie- en prioriteitenoverleg.
Verwachting: minimale looptijd 6 maanden, een vaste maandelijkse meeting en actieve opvolging van acties.
Scale
Voor MKB-bedrijven die groeien, complexer worden of verkoopklaar willen worden
Inclusief:
- maandelijkse managementrapportage;
- cashflow en forecast;
- KPI- en waardecreatie-dashboard;
- sparring met ondernemer of MT;
- kwartaalreview.
Verwachting: minimale looptijd 6 maanden, toegang tot cijfers en sleutelpersonen en duidelijke besluitvorming.
Nog niet zeker welk pakket past? Tijdens de kennismaking bepalen we samen welke vorm logisch is.
Plan kennismakingVerkoopklaar
Value & Exit Readiness Project
Voor ondernemers die hun bedrijf willen voorbereiden op verkoop, overdracht of investering, doorgaans binnen 2 tot 7 jaar.
Bekijk de volledige dienstWat is inbegrepen?
- waardecreatieanalyse;
- afhankelijkheid van de ondernemer in kaart;
- KPI- en managementinformatieplan;
- risico- en waardelekkenanalyse;
- organisatieprofessionaliseringsplan;
- dataroom-checklist;
- roadmap richting verkoop of overdracht.
Eerst zelf inzicht krijgen?
Start met de gratis bedrijfsscan.
Ontdek in tien vragen waar winst, cashflow, bestuurbaarheid of bedrijfswaarde kan blijven liggen. Je ontvangt een persoonlijke score en aanbevolen vervolgstap.
Veelgestelde vragen over onze diensten
Welke begeleiding past bij jouw situatie?
Hier beantwoorden we de vragen die ondernemers meestal stellen over de Business Diagnose, Cashflow Control en maandelijkse Growth Partner-begeleiding.
Wat is een Business Diagnose en wat levert deze op?
Een Business Diagnose is een financiële en strategische doorlichting. We brengen cashflow, winstgevendheid, stuurinformatie, organisatie en risico’s samen in beeld. Je krijgt inzicht in waardelekken, duidelijke prioriteiten en een onderbouwde vervolgstap.
Welke informatie is nodig voor een Business Diagnose?
Meestal gebruiken we recente financiële cijfers, een begroting of forecast en informatie over klanten, diensten, marges, kosten, organisatie en strategische doelen. Vooraf spreken we precies af wat nodig is.
Waarom kan mijn bedrijf winst maken en toch cashflowproblemen hebben?
Winst en cashflow ontstaan op verschillende momenten. Omzet kan al zijn geboekt terwijl een klant later betaalt. Cashflow Control maakt geldstromen, betaalmomenten en mogelijke tekorten vooruit zichtbaar.
Hoe krijg ik meer grip op mijn cashflow?
We combineren een actueel cashflowoverzicht met een vooruitkijkende forecast en concrete acties. Zo zie je eerder wanneer financiële druk ontstaat en waar je kunt bijsturen.
Welke financiële KPI’s moet ik als MKB-ondernemer volgen?
Dat hangt af van het bedrijfsmodel. Vaak zijn omzetgroei, brutomarge, bedrijfsresultaat, cashflow, debiteurentermijn, werkkapitaal en omzet per medewerker relevant. De KPI’s moeten aansluiten op doelen en risico’s.
Wat houdt maandelijkse Growth Partner-begeleiding in?
We sturen structureel op cijfers, cashflow, forecasts, KPI’s, strategische keuzes en opvolging. Een vast maandelijks ritme zorgt voor meer overzicht, snellere besluiten en betere uitvoering.
Nog niet klaar voor een kennismaking?
Begin met de gratis gids Grip op groei.
Ontdek waar winst, cashflow en bedrijfswaarde kunnen weglekken. Na je aanvraag ontvang je de gids binnen één werkdag persoonlijk per e-mail.