Waardecreatieanalyse
We bepalen welke financiële, commerciële en organisatorische factoren waarde maken of juist beperken.
Verkoopklaar bedrijf
Value & Exit Readiness is voor ondernemers die binnen 2 tot 7 jaar verkoop, overdracht of investering overwegen. We brengen waardelekken, risico’s, afhankelijkheden en stuurinformatie in kaart en vertalen die naar een concrete roadmap.
Waarom nu beginnen?
Kopers, investeerders en opvolgers kijken naar betrouwbare stuurinformatie, voorspelbare cashflow, gezonde marges, schaalbare processen en een bedrijf dat minder afhankelijk is van de ondernemer.
Door vroeg te beginnen, krijg je tijd om risico’s te verkleinen, processen te professionaliseren en waarde aantoonbaar op te bouwen.
Projectonderdelen
Je krijgt geen algemeen advies, maar een praktische analyse met prioriteiten, eigenaarschap en vervolgstappen.
We bepalen welke financiële, commerciële en organisatorische factoren waarde maken of juist beperken.
We brengen in kaart waar kennis, klanten, relaties en besluitvorming nog te veel via jou lopen.
We bouwen een logisch overzicht van cijfers en indicatoren waarmee prestaties aantoonbaar worden.
We benoemen risico’s die een koper, financier of investeerder waarschijnlijk zal zien.
We maken duidelijk welke processen, verantwoordelijkheden en overlegstructuren sterker moeten.
Je krijgt overzicht van de informatie die voor een zorgvuldig verkoop- of investeringsproces nodig is.
Alle inzichten worden vertaald naar acties, volgorde en een realistische tijdslijn.
Voor wie?
Dit traject past wanneer je verkoop, overdracht of investering overweegt, maar ook wanneer je vooral een minder afhankelijk, beter bestuurbaar en waardevoller bedrijf wilt bouwen.
Financiën, organisatie, cashflow, risico’s en waarde worden objectief in kaart gebracht.
Je ziet welke verbeteringen de grootste invloed hebben op waarde en overdraagbaarheid.
We helpen bij stuurinformatie, procesverbetering en opvolging van de roadmap.
Veelgestelde vragen over Value & Exit Readiness
De antwoorden hieronder gaan specifiek over bedrijfswaarde, overdraagbaarheid, kopersinformatie en de voorbereiding op een mogelijke verkoop.
Begin bij voorkeur minimaal twee jaar voordat je verkoop of overdracht overweegt. Verbeteringen in winstkwaliteit, klantspreiding, processen, managementinformatie en zelfstandigheid van de organisatie vragen tijd.
Een verkoopklaar bedrijf heeft betrouwbare financiële informatie, voorspelbare resultaten, duidelijke processen en beheersbare risico’s. De onderneming moet bovendien niet volledig afhankelijk zijn van de eigenaar.
Werk aan winstgevendheid, voorspelbare cashflow, overdraagbaarheid, klantspreiding, managementinformatie en schaalbare processen. Een hogere bedrijfswaarde kan nooit worden gegarandeerd.
Onder andere winstgevendheid, groeiverwachtingen, cashflow, risico’s, klantconcentratie, marktpositie, eigenaarafhankelijkheid en de kwaliteit van financiële informatie spelen een rol.
Kopers zoeken doorgaans een winstgevende, voorspelbare en overdraagbare onderneming. Versterk marges en cashflow, beperk risico’s en zorg dat informatie en verantwoordelijkheden goed zijn vastgelegd.
Meestal historische cijfers, actuele managementrapportages, begrotingen, forecasts en informatie over omzet, marges, klanten, kosten en schulden. Ook contracten, personeel en belangrijke risico’s worden onderzocht.
Een dataroom is een beveiligde digitale omgeving waarin belangrijke bedrijfsdocumenten overzichtelijk worden verzameld voor een mogelijke koper, investeerder of adviseur.
Impact Growth Partner richt zich op het financieel en organisatorisch verkoopklaar maken van de onderneming. Voor de daadwerkelijke transactie kan worden samengewerkt met passende overname-, juridische en fiscale adviseurs.
Begin voordat het urgent wordt
In een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten bespreken we je horizon, doelen en huidige situatie. Een vervolg start meestal met een betaalde Business Diagnose of Value & Exit Readiness-analyse.
Plan kennismaking