Omzet groeit, cash blijft achter
Meer werk vraagt om voorfinanciering en extra werkkapitaal.
Cashflow Control voor groeiende ondernemingen
Winst maken is niet hetzelfde als geld beschikbaar hebben.
Je onderneming groeit en daarmee worden ook de geldstromen ingewikkelder. Met Cashflow Control krijg je vooruitzicht, scenario’s en een vast ritme om tijdig bij te sturen.
Vooruitkijkende prognoseZie eerder wanneer ruimte of druk ontstaat.
ScenarioanalyseOnderbouw groei, investeringen en tegenvallers.
Concrete opvolgingKoppel acties en verantwoordelijkheden aan afwijkingen.
Wanneer wordt dit relevant?
Groei legt druk op geld dat nog niet binnen is.
Personeel, voorraad, projecten, belastingen en investeringen worden vaak betaald voordat klanten betalen. De winst kan gezond zijn, terwijl de rekening steeds krapper voelt.
Cashflow Control brengt niet alleen een mogelijk tekort in beeld. We onderzoeken waardoor het ontstaat en welke keuzes nodig zijn voordat het probleem op de bankrekening zichtbaar wordt.
Besluiten missen onderbouwing
Je wilt weten wat personeel, voorraad of een investering met de komende maanden doet.
De forecast stuurt niet
Er is een overzicht, maar het leidt nog niet tot tijdige acties en verantwoordelijkheden.
Vaste onderdelen, passende looptijd
Van losse cijfers naar een werkbare manier van sturen.
Geldstromen analyseren
We verbinden banksaldi, debiteuren, crediteuren, belastingen, investeringen en lopende verplichtingen.
Prognose opbouwen
We maken betaalmomenten en toekomstige ruimte inzichtelijk op een horizon die bij de onderneming past.
Scenario’s doorrekenen
We toetsen onder meer groei, vertraging, lagere marge en investeringen.
Acties beleggen
We spreken af wat moet gebeuren, wie verantwoordelijk is en hoe de prognose wordt bijgewerkt.
Cashflow Control heeft geen standaardlooptijd. De duur hangt af van de complexiteit van de geldstromen, de beschikbare informatie en de ondersteuning die bij de uitvoering nodig is.
Meer over Mylène en haar ervaring →Persoonlijke begeleiding
Geen model dat na oplevering in een map verdwijnt.
Je werkt rechtstreeks met Mylène. Samen brengen we de geldstromen, betaalmomenten en toekomstige verplichtingen in beeld. Daarna vertalen we de uitkomsten naar scenario’s, keuzes en concrete acties.
Heeft de onderneming al een controller, finance manager of CFO? Dan kan Mylène naast het bestaande team werken. Ze voegt extra capaciteit en een onafhankelijke blik toe, zonder bestaande verantwoordelijkheden onnodig over te nemen.
Aanvullend op finance
Ook waardevol naast een financiële afdeling of CFO.
Complexe groei kan tijdelijk extra analyse, capaciteit of een onafhankelijke gesprekspartner vragen. Impact Growth Partner helpt informatie vertalen naar scenario’s, besluiten en uitvoering.
Extra capaciteit
Voor een forecast, verbeterproject of periode waarin de bestaande agenda al vol is.
Onafhankelijke blik
Voor gevoelige investeringen, financiering of keuzes tussen meerdere scenario’s.
Overdracht van de werkwijze
Het team blijft betrokken en kan daarna zelfstandig met de prognose verder.
Volgende stap
Wil je eerder zien wat groei van je rekening vraagt?
In een vrijblijvende kennismaking bespreken we waar de cashflow onrustig wordt en welke eerste stap logisch is.
Plan een kennismaking →