Impact Growth Partner werkt met MKB-ondernemers in uiteenlopende sectoren. De overeenkomst zit niet in hun branche, maar in het vraagstuk: bouwen aan een schaalbare structuur, betere marges, voorspelbare cashflow, minder eigenaarafhankelijkheid en een sterke basis voor verkoop of overdracht.
De private-equitybril van Mylène Duurland helpt om financiële en organisatorische waardelekken vroeg te herkennen. De onderstaande branches zijn voorbeelden van situaties waarin deze vraagstukken vaak voorkomen, geen beperking van het werkgebied.
01
Bouw, installatie & techniek
Herken je dit?
Je sluit een project af zonder zeker te weten of je marge hebt gemaakt.
Materiaalinkoop of uitloop van uren voelt als een financiële gok.
Voorfinanciering van projecten legt druk op je cashflow.
Zo pakken we dit aan
Projectrentabiliteit zichtbaar terwijl het project nog loopt.
Cashflowplanning afgestemd op projectcycli en betaalmomenten.
Onderscheid tussen omzet en werkelijke winst per project.
Resultaat Je weet per project of je geld verdient voordat het is afgerond.
02
Zakelijke dienstverlening & consultancy
Herken je dit?
Je agenda zit vol, maar je winst groeit niet mee met je omzet.
Je weet niet scherp welke klanten en diensten echt renderen.
Bijna elke beslissing loopt nog via jou.
Zo pakken we dit aan
Winstgevendheid per klant en dienst helder in beeld.
Structuur die beslissingen minder afhankelijk maakt van jou.
Een groeistrategie die niet draait op steeds meer uren.
Resultaat Je kiest bewust met wie je verder wilt en het bedrijf leunt minder op jouw energie.
03
E-commerce & retail
Herken je dit?
Je omzet stijgt, maar je bankrekening voelt dat niet altijd.
Advertentiekosten, retouren en voorraad vertroebelen je echte marge.
Je weet niet welk product of kanaal daadwerkelijk winst maakt.
Zo pakken we dit aan
Margeanalyse per productgroep en kanaal.
Cashflowsturing afgestemd op voorraad en seizoenspieken.
Een KPI-dashboard gericht op winst, niet alleen omzet.
Resultaat Je investeert in producten en kanalen die aantoonbaar winst maken.
04
IT, software & tech
Herken je dit?
Je financiert personeel en features voordat inkomsten volgen.
Terugkerende omzet groeit, maar cashflowplanning blijft onduidelijk.
Investeerders vragen naar cijfers waarop je geen scherp antwoord hebt.
Zo pakken we dit aan
Scenario- en cashflowplanning afgestemd op groeifases.
Stuurinformatie klaar voor gesprekken met investeerder of koper.
Onderbouwde keuzes voordat je opschaalt.
Resultaat Je bent voorbereid op funding, opschaling of exit zodra de kans zich voordoet.
05
Productie & industrie
Herken je dit?
Grondstof- en energieprijzen bewegen sneller dan je kostprijs.
Je weet niet zeker of iedere productlijn nog winst maakt.
Investeringsbeslissingen worden te vaak op gevoel genomen.
Zo pakken we dit aan
Actuele kostprijs- en margeanalyse per productlijn.
Investeringsafwegingen op basis van rendement.
Vroege signalen bij knelpunten in capaciteit en cashflow.
Resultaat Je weet welke productlijnen je moet uitbreiden, verbeteren of afbouwen.
06
Creatieve bureaus & marketing
Herken je dit?
De ene maand zit je vol, de volgende maand is het stil.
Factureren per uur remt de groei en voorspelbaarheid.
Het bureau draait bijna volledig op jou.
Zo pakken we dit aan
Winstgevendheid per project en klant helder in beeld.
Een verdienmodel dat minder afhankelijk is van uren.
Een organisatiestructuur zonder jou als bottleneck.
Resultaat Meer voorspelbare omzet en een bureau dat blijft draaien wanneer jij afstand neemt.
Staat jouw branche er niet bij?
Niet je sector, maar je groeivraag bepaalt of we passen.
Kun je binnen jouw onderneming bouwen aan schaalbaarheid, marge, bestuurbaarheid en toekomstige overdraagbaarheid? Vertel in 30 minuten waar je tegenaan loopt. We stellen scherpe vragen en bepalen samen welke eerste stap logisch is.
